凝心聚力启新程,深耕教育向未来丨九鼎伟业旗下教育集团2025年度总结暨2026年计划汇报会圆满举行
教育是国之大计、党之大计,是点亮未来的火种,是赋能成长的基石。1月15日、16日,九鼎伟业旗下教育集团举行2025年度工作总结及2026年工作计划汇报会。教育集团旗下固安县第三中学、廊坊中德健康科技学校、九鼎鑫育幼儿园、中德锦峰职业培训学校,各校及园所负责人依次进行汇报,全面复盘2025年深耕教育领域的丰硕成果,系统擘画2026年高质量发展的宏伟蓝图。
01 廊坊中德健康科技学校:以“双优”为标,铺就职教高质量发展之路
汇报会上,廊坊中德健康科技学校执行副校长王建军围绕“12593”三年发展战略,从战略落地、实绩突破、短板攻坚、未来规划四大维度展开汇报。2025年,学校以“建设市域一流、河北省知名‘双优’中等职业学校”为核心目标,在“圣创”文化引领与“健康+科技”双专业集群驱动下,交出了一份亮眼答卷。
教学质量实现跨越式提升,升学成绩创历史新高——总体上线率85.8%,实现近三年重大突破。
育人模式持续创新,新建7个实体化教研室实现专业全覆盖,“一课一赛一展”融合育人模式与八段锦特色课程,让课堂教学、技能竞赛、文化传承有机融合。
德育管理体系化推进,10个主题月、60余期特色活动,参与率超95%,德育军事化育人品牌愈发鲜明。招生工作逆势领跑,超额20%完成目标,专业结构持续优化,在民办中职院校中招生占比提升至22.5%。
面对专业集群特色不够鲜明、产教融合待深化等问题,王建军副校长明确2026年“教学质量突破年”的核心定位。学校将聚焦短板攻坚,深化“健康+科技”专业集群建设,推进“双师型”教师培养计划,力争年度“双师型”比例提升5%;持续扩大办学规模,确保在校生突破1500人;深耕三大品牌建设,完善中高职贯通培养机制,以更务实的举措冲刺河北省“双优校”创建目标。
02 九鼎鑫育幼儿园:以“生态”为核,构建学前教育优质生态圈
九鼎鑫育幼儿园行政园长史育灵以“根深中国,绽放国际”为核心理念,带来了幼儿园2025年的成长答卷与2026年的发展蓝图。2025年,幼儿园秉持民办高端定位,在教育教学、师资建设、家园共育等方面亮点纷呈。
品牌影响力持续扩大,荣获“民办教育先进单位”称号,成立“园长工作室”,游戏化教学获中心校观摩推广,多名教师在全国幼儿教师职业技能大赛中斩获殊荣。
教育教学创新不断,68项各类活动涵盖教育教学、家园协同、教师发展等多个维度,“农耕研学”“刘凌沧名画临摹”等15项特色课程,让传统文化与实践探索深度融合,幼儿表达能力、创新能力、动手能力显著提升。
师资队伍专业精进,通过专业培训、教学观摩、外出学习等多元形式,构建起完善的成长体系,家委会常态化运作与家长进课堂活动,凝聚起强大育人合力。经营业绩稳步增长。
幼儿园明确2026年将以“打造环京区域第一幼教品牌”为目标,构建“0-6岁+”全产业链教育生态。深化CH+STEM双螺旋课程体系,打造“健康科创探索家”特色课程;搭建青蓝学习型组织,培养“健康守护+科技引导”双师型教师团队;拓展早教、托育、课后托管、素质成长等多元业态,推出研学营、成长档案等增值服务,通过三年行动方案,实现课程标准化、运营可复制、品牌强辐射的发展目标。
03 中德锦峰职业培训学校:以“赋能”为任,打造技能人才培养高地
中德锦峰职业培训学校技能培训校长张尘围绕“成为河北省职业技能培训领域人才输出的摇篮”这一使命,全面总结2025年工作成效。2025年,学校紧扣国家职业教育发展政策,以康养为主线,积极拓展多元业务,超额完成年度目标。
资源整合成效显著,全年与保定学天消防学校、省国开、日本福祉培训学校、环球网校、新东方文旅等多家企业达成合作,为业务拓展奠定坚实基础。
重点项目有序推进,完成人社局入围工作,组织学生技能大赛培训、大型研学活动、保育员技能大赛等多项活动,与科德学院、北京经济管理学院等高校建立合作关系,逐步构建“招生-培训-认证-就业-跟踪”一体化闭环生态。
张尘校长明确2026年将深耕四大业务板块。教育板块将持续推进中小幼研学、师资能力提升工作坊等项目;企业板块聚焦职业资格考前培训、企业内训等业务;康养板块重点打造中老年康养兴趣班、技能大师技艺传承训练营,推进五福社区共建;政府板块积极承接人社补贴项目、新型农民职业技能培训等。通过精准对接市场需求、打造自有核心课程、整合优质资源,全力打造区域内最受信赖的技能人才培训平台。
04 固安县第三中学:以“转型” 为钥,奏响差异化发展强音
固安三中书记李明友以“差异化崛起” 为核心主线,全面复盘 2025-2026 学年第一学期工作,直面挑战并明确攻坚方向。2025 年,学校在集团战略指引下,于复杂的民办教育竞争环境中稳步筑牢发展底盘,多项工作实现突破性进展。
教学质量稳中有进,初中部与固安镇中建立联考机制,初三年级在全县质量检测中总平均分位列第三,历史、语文、政治等学科表现突出;高一年级选科后综合过线率提升至19%,教学加工能力得到初步验证。
组织治理系统性升级,完成教务处、教育处职能更名,建立A、B 级部竞争体系,修订四大类管理制度汇编,实施以成绩为导向的教师绩效考核,组织 38 人次赴石家庄精英中学、衡水泰华中学等名校培训,内生动力持续激发。
品牌宣传创新突围,构建公众号、视频号、抖音、直播多维度传播矩阵,开创县域学校招生直播先例,核心宣传语“衡水泰华合作校,家门口的‘衡水学校’” 有效触达目标人群。
德育与特长管理夯实基础,修订十余项德育管理制度,体育专业收回自管并成功组织首次冬训,学生自主管理与班主任队伍建设成效显著。
李明友书记明确学校 2026 年战略转型核心目标:中考全县平均分 “保三争二”,高考本科综合上线率达 19%,打造 “京津冀县域中等生学业逆袭与全人健康成长解决方案提供者” 的差异化定位。围绕五大攻坚战精准发力:深化 “健康 +6+1” 高效课堂改革,攻坚教学提质;实施教师专业成长计划,优化队伍建设;成立招生指挥部,推动招生从 “粗放” 向 “精细” 转型;强化目标管理与集团协同,提升组织效能。
此次汇报会,既是对教育集团2025年教育工作的全面复盘,更是对2026年高质量发展的庄严誓师。教育集团旗下各校及园所虽聚焦不同教育阶段、深耕不同领域,但都秉持着“立德树人”的初心与“健康教育”的匠心。2026年,教育集团将以此次汇报会为新起点,凝聚各园所力量,整合优质资源,破解发展难题,在基础教育、职业教育、学前教育、技能培训等领域持续深耕,以更优质的教育服务赋能万千学子成长,以更坚实的步伐书写教育事业高质量发展的新篇章!


京公网安备11010502032727